Klubbdirektören: "Vi skär inte i det sportsliga"

Karlskrona ,
Foto:

Karlskrona HK:s nya klubbdirektör Charlotte Gustavsson har fått tuffast tänkbara start i föreningen.

– Vi måste jobba hårdare framöver, framförallt med biljettintäkterna, säger hon.

Artikeln publicerades 30 maj 2017.

Efter en knapp månad på sitt nya jobb har Charlotte Gustavsson börjat få en bild av föreningen.

Det hon kan konstatera efter det senaste styrelsemötet är att klubben blöder ekonomiskt.

Två uppsagda tjänster och en tränare färre i A-lagets bås är åtgärder som redan har vidtagits.

– Vi har redan dragit i en hel del bromsar. Vi får se vad som händer framöver. Vi måste se över våra kostnader, säger Charlotte Gustavsson.

Vad är din reaktion på att klubben gör ett bokslut på drygt sex miljoner kronor?

– Självklart är det en tung rapport. Fast jag väljer att fokusera framåt och det vi kan påverka för att komma i balans igen. Styrelsen har en plan kring det här.

Visste du om hur allvarligt läget var och hur stora minussiffrorna var när du tog jobbet?

– Nej, det visste jag inte exakt, inte mer än att det var ett större minusresultat.

Nu lägger klubbdirektören fokus på att hitta intäkter.

Vilka åtgärder ser du som ett måste för att komma i balans under kommande säsong?

– Vi har redan börjat jobba aktivt med biljettförsäljningen. Där har klubben haft växtvärk. Sedan måste vi våga ta betalt för produkten på marknadssidan.

– Alla som är på våra matcher ska känna sig nöjda och framförallt med servicen de har fått. Det är väldigt viktigt.

Det finns alltid en dröm om nya och större intäkter. Vilka möjligheter vågar du räkna med kommande säsong?

– Möjligheterna är stora. KHK är en så pass ung förening där mycket av vår publik har varit med på en snabb resa genom seriesystemet. Det finns mycket att göra för att fylla arenan.

Känner du att du måste skära i den sportsliga organisationen framöver?

– Absolut inte. Vi har SHL:s lägsta spelarbudget. Den kan vi inte ta mer i från.

Modo, som du jobbade för innan, hade också ekonomiska bekymmer. Ser du några likheter i KHK?

– Nej, där var det andra saker som var viktigare att ta tag i. Bland annat bygga om i organisationen, avslutar Charlotte Gustavsson.