Slimmat KHK ska spara två miljoner

Karlskrona HK är ekonomiskt hårt trängt och redan i tisdags skrev vi att föreningen måste fylla arenan i resterande sju hemmamatcher för att rädda ekonomin.

Föreningen släpar med pensionsbetalningarna till spelare och har begärt, och fått, anstånd för hyresbetalningar till kommunen.

– Men vi kan ju inte bara be andra om hjälp, att begära att folk ska fylla arenan och liknande, utan vi måste ju själva se oss i spegeln och göra vårt yttersta för att komma tillrätta med vår ekonomi.

Därför har KHK gjort klart med en ny, tajtare och framförallt billigare organisation.

– De fackliga förhandlingarna var klara innan julledigheten och i dag har vi haft styrelsemöte och tagit avstamp i vårt tuffa arbete, säger Charlotte Gustavsson, som fått i uppgift att skära i organisationen där det är möjligt.

De två avdelningar som direkt påverkas är sportadministration och privatmarknad.

Sporten: När Tobbe Karlsson (sportchef för elitverksamheten på ungdomssidan) lämnar kommer hans arbetsuppgifter att fördelas på sportchef Patric Larsson och föreningsansvarig Lena Liljeström.

Privatmarknaden, som varit tre tjänster med biljett, event och pr, blir två tjänster där ena rollen är event och kommunikation och den andra en tjänst som publikrekryterare med ansvar för marknadsföring och biljettförsäljning.

– Vi behöver intäktsansvar på så många personer som möjligt, därför görs exempelvis den tjänst som Niclas Skoglund nu har om till att innefatta även biljetter. Tyvärr tackade Niclas nej till den tjänsten i onsdags så han kommer att lämna föreningen efter säsongen, men tjänsten ska tillsättas inför nästa säsong, säger Charlotte Gustavsson.

Utöver de två tjänsterna färre ska KHK spara pengar genom att minska på timanställningarna. Här kommer besparingarna att bära frukt fullt ut först under nästa säsong. Exakt vad det handlar om vill Charlotte Gustavsson inte gå in på.

– Det kommer att presenteras inför nästa säsong, men tankar kring budgetprocessen är redan i gång, säger hon.

I den nya organisationen ska personalen användas mer effektivt men klubben kommer även bli mer beroende av – obetald – hjälp utifrån.

– Det blir back to basic, vi kommer behöver mer hjälp av volontärer och av våra fantastiska supportrar.

Elva tjänster finns kvar på kansliet (se fakta) sen tillkommer restaurang- och sportpersonal.

– Detta är otroligt slimmat, och det kommer kräva gott samarbete alla emellan för att kunna göra ett bra jobb. Men vi är inte i en sits där vi kan välja. Vi måste rätta mun efter matsäck tills vi hittat en stabilitet i ekonomin. Först då är det försvarbart att se sig om efter förstärkningar på kontoret, säger Charlotte Gustavsson.

Till kommande säsong vill Charlotte Gustavsson ha en 50-50-fördelning på lördagsmatcherna, hälften med familjefokus och tidig matchstart, hälften med partytema och matchstart 18.00.

– Jag tror att den sena matchtiden gör att för många knyter upp hela lördagkvällen, med ett komplement på 15.15-matcher gör att sexåringen kan få chans att odla sitt hockeyintresse. Mitt förslag som jag skickat till SHL är hälften av våra lördagsmatcher med familjefokus och tidig matchstart, hälften med partytema och matchstart 18.00.