Stig-Björn Ljunggren: Behöver Karlshamn hoppborgar?

Men det som främst oroar BLT är kommundirektören Daniel Wäpplings konstaterande att det inte finns några exploateringsprojekt utanför storstäderna som bär sig, men att kommuninvånarna ändå förväntar sig att det görs satsningar för att dra till sig företag och andra investeringar.

BLT menar därför att om det räcker med att en kommun ”investerar” så skulle de 78 miljonerna kommunen pumpat in i projektet ”lika gärna kunnat användas för att bygga femton tusen hoppborgar, en kommunal glassfabrik eller varför inte ett kommunalt kasino”.

Det är onekligen fyndigt formulerat. Men frågan är om på påståendet skjuter över målet.

Grundprincipen för kommunala investeringar, eller lika gärna statens och regionernas satsningar, bör förstås vara att de bara ska göra sådant som annars inte blir gjort. Men som är nödvändigt.

Att satsa på att planera fram stora markytor för företagsetableringar är ett sådant uppdrag. En del kommuner går väldigt långt i sitt samarbete med företag för att få dem att etablera sig, eller stanna kvar i kommunen.

Och en kommun som vill behålla statusen för sin hamn har inte så mycket att välja på.

Kommunala satsningar blir ibland mindre lyckade, eller rent av katastrofer, därför att politikerna gått på i ullstrumporna. Men det händer lika ofta att kloka satsningar inte blir av, därför att politikerna drabbas av beslutsångest.

Det finns faktiskt exempel på att kommuner bjuder de yngre medborgarna på nöjet att skutta i hoppborgar, liksom seniorerna kan få en boulebana att roa sig med.

Kommuner satsar också på nöjesparker, upplevelsecentra, medeltidsveckor och andra mer eller mindre jippobetonade evenemang. Ibland har det givit fantastiska resultat i form av folkligt deltagande, men ibland har det gått åt pipsvängen.

Det är dock sällan som en kommun direkt kan räkna hem ett större evenemang i form av ett fett överskott. Oftast är vinsten indirekt, exempelvis att ett idrottslag, förutom att glädja medborgarna, ger en och annan krona i vinst till hotell, krogar och taxiverksamhet i samband med matcher och evenemang.

Det var också argumenten för Sundsvalls Kommun när lyckades få ett kasino till stan. Sveriges första statliga spelhåla.

Men oftast är det, som i fallet med Karlshamn, större och dyrare investeringar som kommunerna gör. Som sällan är kassaskåpssäkra. Eller levererar guld direkt in i kommunkassan.

Frågan är då hur en kommun ska agera inför osäkerheten?

Lösningen är att det faktiskt finns politiker som vågar ta ett steg framåt och göra satsningar, istället för att gömma sig bakom skrivbordet. Hur det ska bedömas får väljarna, när mandatperioden är över, ta ställning till.

Således. 2022 får vi besked om Karlshamns medborgare tycker att kommunen slösat bort pengar på något som kan liknas vid femton tusen hoppborgar.