Butiksanställd fick sparken

Ord står mot ord. Kvinnan kräver jobbet tillbaka eftersom butikskedjan ska expandera.

– Jag tycker att jag har rätt att få den platsen.

Beskedet om uppsägningen kom väldigt olämpligt.

– Jag höll på att skola in ett av mina barn på dagis, säger den 23-åriga kvinnan.

Anledningen till att hon fick sluta så plötsligt tror hon beror på den lokale chefens humör.

> Häftigt humör

– Chefen är väldigt oberäknelig. Ibland exploderade han skällde ut vissa kunder, samtidigt kunde han vara hur trevlig som helst mot andra. När vi jobbade ihop skar det sig mellan oss. Jag tyckte inte att han kunde bete sig så.

Kvinnan tog kontakt med huvudkontoret i Malmö och chefen som ansvarar för Karlskrona.

– Först drog jag mig för att ta kontakt med chefen i Malmö, eftersom det var karlskronachefen som hade anställt mig. Han berättade att de hade fått klagomål om karlskronachefen tidigare.

Kvinnan upplevde malmöchefen som väldigt tillmötesgående.

– Han skulle prata med min chef och bad mig återkomma om det uppstod nya problem.

Sedan blev den 23-åriga kvinnans arbetsförhållande bättre en tid och en kollega pratade med chefen som bättrade sig.

> Visst blev jag arg

Butikschefen i Karlskrona är bekant med kvinnan även privat.

– Vi behövde någon som kunde arbeta över jul och hon hade varit på mig tidigare om jobb. Därför provade vi.

Hon upplever att du skapade dålig stämning.

– Vid jul är det alltid stressigt. Det blev fel med leveranserna och det gjorde mig irriterad.

Ska det gå ut över personalen?

– Hon upplever att det var henne jag var arg på, så är det inte. Istället för att kontakta malmöchefen skulle hon kommit till mig. Jag är ledsen för att det gick som det gick. Det är alltid sju gånger värre eftersom jag känner personen privat.

Kvinnan berättar om att karlskronachefens humör gick ut över alla anställda. Arbetsklimatet var dålig.

– Hon tyckte att jag skulle få sluta, men hur tror du min chef väljer? Att behålla en butikschef med tre års erfarenhet eller låta en nyanställd stanna. Vi erbjöd henne att vara kvar till mars, men hon ville inte vara kvar.

> Ingen tror henne

Malmöchefen berättar att han har haft kontakt med kvinnan.

– Hon trivdes inte med sin chef som fick utbrott både på personalen och kunder. Jag har talat med de anställda som inte backar upp hennes historia.

Varför har ni inga skriftliga anställningskontrakt?

– Det är upp till butikschefen och inget jag lägger mig i, säger malmöchefen. Men vi har en policy om sex månaders provanställning. Den gäller överallt och eftersom inte kvinnan passade in fick hon gå. Sist in först ut gäller och jag står för mitt beslut.