Ordentligt muller i kommunhuset
Politikerna har tidigare fått kritik och synpunkter från revisorerna om den sårbara organisationen.
Den är inte tillräckligt effektiv och uthållig. Något som märktes när omsorgsförvaltningen ifjol tappade greppet över ekonomin. Underskottet skenade helt plötsligt i december.
Slutsatsen är att tjänstemän måste jobba mer över förvaltningsgränserna för att öka effektiviteten i hela kommunhuset Ruthensparre.
> Fundera i sommar
I slutet på förra veckan hade alla berörda svarat på förslaget om en ny serviceförvaltning med en ny chef.
– Jag har inte hunnit läsa alla synpunkter än. Vi har sommaren på oss att fundera på kritiken. Jag ser fram emot konstruktiva förslag. Det finns olika modeller att diskutera inför ett beslut, säger Björn Fries.
Även om kritiken är massiv blir det ett beslut i höst.
De som vill stoppa den nya serviceförvaltningen har inget att hämta hos Björn Fries.
> Uppdrag
– Nej, jag har ett uppdrag från fullmäktige att fullfölja. De effektivitetsvinster vi gör i kommunhuset med en omorganisation ska användas till att höja personalens kompetens, säger Björn Fries.
Pengar ska inte frigöras för att skickas åt något annat håll i kommunen.
– Jag hör ofta oroliga förvaltningschefer berätta om att kompetensen måste höjas bland personalen, säger Björn Fries.
> Personal saknas
Lars Larsson, ny äldrechef är ingen entusiast över omorganisationen.
Björn Fries, som också är äldrenämndens ordförande konstaterar liksom chefen Lars Larsson att det är personal som saknas i äldreförvaltningen.
Det gäller både personaladministrationen och ekonomistyrningen.
Lars Larsson skriver i sitt yttrande:
”Bildandet av en serviceförvaltning löser inte äldreförvaltningens problem med bristande resurser för administration”.
Han vill ha mer pengar till fler tjänster samtidigt som förvaltningen kämpar med ett underskott på mellan sju och åtta miljoner.
> Inga fördelar
Andra förvaltningschefer är mer hårda i tonläget än Lars Larsson.
Barn- och ungdomschefen Per Olsson skriver:
”Att införa en teoretisk och byråkratisk modell som inte genererar några påvisbara fördelar gentemeot den organisation som finns idag finner vi inte befogat”.
Per Olsson hittar inga goda exempel med serviceförvaltningar som jobbar över förvaltningsgränserna i vissa ärenden (utanför nämnderas specialområden).
Handikappchefen Anders Nordberg ”kan inte i nuläget se några fördelar med en serviceförvaltning.”
Tf teknisk chef Anders Jaryd sågar också förslaget.
Chefen för samhällsbyggnadsförvaltningen Cales-Åke Kindlund har rader med invändningar.
Socialchefen Ingrid Augustinsson Swennergren är mer återhållsam.
> Mer öppen
Kulturchefen Ivar Wenster som har en liten förvaltning är mer öppen för en servicefövaltning.
Tf idrotts- och fritidschefen Alf Mattsson varnar för att förvaltningens bokningar åt föreningslivet överförs till nya serviceförvaltningen.
SKTF, kommunaltjänstemannaförbundet skriver i sitt yttrande:
”Den stora delaktigheten som är betydelsefull i alla omorganisationer har lyst med sin frånvaro – våra medlemmar har upplevt att det mesta är redan tillrättalagt och därmed går allt inflytande förlorat”.
Sedan berättar tjänstemännens fack om att uppgivenhet och resignation sprider sig i kommunhuset, Ruthensparre.
Facket varnar för fler sjukskrivningar.
SKTF uppmanar indirekt kommunledningen att slänga förslaget om ny serviceförvaltning i papperskorgen.
