”Halv” privatisering ska rädda omsorgabudgeten
Dagen efter kommunstyrelsen hade sagt nej till den inledda privatiseringsförberedelsen satte sig socialchef Hans Axel tillsammans med bl a Kommunal och formulerade det nya förslaget.
Sen tidigare finns ett 20-tal grupper med budgetansvar och nu går man ett steg längre från följande grunder:
*Personalen som arbetar direkt med vårdtagaren är den viktigaste garantin för kvalitet.
*Frihet för personalen att organisera och hitta lösningar inom vida ramar gör att det blir billigare.
*Personalutveckling för att stärka och behålla nuvarande personal och för att kunna rekrytera ny.
*Politikerna koncentrerar sig på målformulering och utvärdering.
> Vida ramar
Idén är att de olika arbetsgrupperna tillsammans med förvaltningen gör upp ett avtal om hur arbetet ska bedrivas och vilken service och kvalitet man kan ge. Man får vida ramar att arbeta inom, de begränsas av lagstiftning och policy. Men med frihet i metoder och organisation.
Det underlag inför anbudsupphandlingen som socialens ledningsgrupp tog fram är fortfarande aktuellt. Skillnaden är att personalen förblir kommunanställd. De pengar som eventuellt blir över ska kunna användas under stor frihet.
Grupperna ska få stöd i ekonomi, utveckling, personalfrågor, i administration genom en särskild IT-satsning.
Frånsett dagcentralerna som är oklara lovas alla fortsatt jobb. Och det ställs roligare jobb i utsikt.
> Facket nappar
Får grupperna bestämma om de ska servera frysrt mat?
–Ja men det finns också ett helkommunalt ansvar, säger socialnämndens Pentti Suua.
Förhandlingsdelegerades ordförande Rolf Persson säger att Olofström ska bli en motpol till privatiseringen i Stockholm. Kommunalrådet Margretha Olsson beskriver det som personalkooperativ utan att kopperativ behövt bildas.
Kommunals Ing-Marie Holtne berättar att facket köpte idén direkt. Hon är medveten om att det alltid är problem med nya saker men problemen får lösas efter hand. Inget kan vara färdigt.
Hur fort grupperna kan organiseras, målet är 30-40 stycken, beror på de samarbetspartners socialen har, tex tekniska kontoret.
Enligt kommunfullmäktige ska socialen spara fyra miljoner genom alternativa arbetsformer, hur klaras det?
Pentti Suua är optimistisk och tror att man kan få anstånd med det.
